Основи стратегії
Практичний курс з Іваном Філіпповим про методологію створення сильної, цілісної та гнучкої стратегії, здатної забезпечити виживання бізнесу та перемогу над конкурентами.
Початок
01.03.2024
Тривалість
6 тижнів
Вартість
16.000
Початок
24.09.2024
Тривалість
6 тижнів
Вартісь
19 850 грн
З промокодом
behav-earlybird
15 880 грн
(до 19 серпня)
ідея курсу
Без розуміння, що таке стратегія, ви не можете почати її впроваджувати. Багато людей на ринку, які кажуть, що роблять стратегію, насправді роблять фігню. Ми навчимося бачити, що тримає ваш бізнес на плаву, де ви втрачаєте ресурси і як обрати «поле гри», на якому ви точно переможете.
Головний результат: ви розробите власну інтегруючу карту стратегії для свого продукту чи компанії, яку зможете захистити перед стейкхолдерами та пояснити команді за 30 секунд.
Лектор
Понад 20 років працює у сфері маркетингу, продажів та стратегічного управління.
Працював у компаніях Danone, МХП, Ecosoft і «Верес», де обіймав керівні посади у сфері маркетингу.
Співавтор подкасту про виклики та стратегію “У чому виклик?"
підхід
1.
10 зустрічей по 2 години протягом 5-ти тижнів
2.
Постійна взаємодія у безпечному середовищі, зворотний звʼязок від групи і викладача
3.
У фіналі учасники збирають власну інтегруючу карту живої стратегії
Для команд з двох та більше учасників з однієї компанії – знижка 15%. За рахунком зі знижкою напишіть нам в телеграм https://t.me/Manager_ruuush1 або на пошту hello@ruuush.marketing
Для кого:
Стратеги та бренд-менеджери, які хочуть структурувати власні знання, перейняти підхід Івана Філіппова і навчитися розробляти стратегії, які легко захистити перед клієнтом чи СЕО
Маркетинг-директори та досвідчені маркетологи, яким потрібно перейти від тактичних запусків до системного управління і перестати витрачати бюджети на дії, що не будують позицію на ринку
Менеджери продуктів та власники бізнесу, які відчувають, що команда «біжить у різні боки», а ресурси розпорошуються
Лідери, які приймають рішення в умовах дефіциту даних, постійної невизначеності та високого тиску
Що ви отримаєте
Аудит життєздатності: навчитеся діагностувати реальний стан бізнесу — що є фундаментом, а що лише забирає ресурси.
Опануєте навички швидкого прийняття стратегічних рішень (Спостереження — Орієнтація — Рішення — Дія).
Фільтр вибору: навчитеся чітко визначати, де ви граєте, а від яких напрямків свідомо відмовляєтеся
Арсенал компетенцій: зрозумієте, яких людей та знань вам бракує для реалізації обраної стратегії.
Командний фокус: сформулюєте стратегію як зрозумілу історію, яку кожен співробітник зможе втілити без вашого мікроменеджменту.
Програма
Курс побудований як жива петля. Кожен модуль — окремий рівень системи. Теорія подається через кейси, практикуми і командну роботу. У фіналі учасники збирають власну інтегруючу карту живої стратегії.
Як визначити критичні точки вашого бізнесу (гроші, люди, довіра). Чому перша задача стратегії — «не померти», і яку ціну ви платите за кожне нове рішення.
• Перший закон стратегії. Чому спершу треба не померти, і як визначити умови виживання системи
• Карта життєздатності: мінімальний набір функцій і ресурсів — кеш, команда, довіра — втрата яких означає виліт із гри
• Метаболічна ціна стратегії. Будь-яка ідея оплачується увагою, часом і нервами людей
• Резерви та стратегічний ритм. Чому монокультури крихкі, як будувати буфери й чому після навантаження має бути консолідація
Практикум: метаболічний огляд власної організації за 5 питаннями
Методика швидкого прийняття стратегічних рішень. Як швидко орієнтуватися, коли даних замало, а відповідальність висока. Створення «холодних протоколів» для гарячих ситуацій.
• Від дискомфорту до мети. Чому стратегічний рух починається з напруги, а не натхнення.
• Цикл OODA. Observe, Orient, Decide, Act — як скоротити шлях від факту до корисної переінтерпретації та дії.
• Стрес і швидкість навчання. Чому під тиском стискається горизонт уваги і навіщокоманді холодні протоколи для гарячих моментів.
Практикум: налаштування командної дисципліни OODA та культури фідбеку без
страху покарання
Вибір ринку та сегменту. Чому не варто йти лоб-у-лоб на сильного конкурента. Формулювання вашої унікальної переваги.
• Адаптація та асиметрія. Чому не варто грати симетричні бої на найсильнішому полі
конкурента.
• Вибір «де грати». Визначення арени та чесна фіксація того, де ми грати не будемо.
• Вибір «як перемагати». Формування причини вибору для клієнта: цінність плюс
економічна доцільність.
• Компетенції та системи управління. Як закривати розрив між поточними вміннями і
вимогами нової гри.
Практикум: формулювання списку критичних компетенцій і відмов.
Перехід від слайдів до реальності. Як зафіксувати зміни на рівні контрактів, процесів та поведінки команди. Управління репутацією та ризиками.
• Execution і незворотність. Як створювати технічні, контрактні, поведінкові та
наративні замки, що закріплюють новий стан.
• Влада та сигнали. Кожна дія надсилає сигнал ринку; сильна дія вимагає і міці лева, і розвідки лиса.
• Довіра та кооперація. Чому кооперація є мультиплікатором сили, а довіра — капіталом прискорення рішень.
• Етика як guardrails. Перехід межі до ненависті обнуляє легітимність і створює коаліції проти вас.
Практикум: дизайн ситуації: карта інтересів акторів і проєктування репутаційних наслідків ходу.
Створення стратегічного наративу. Як запакувати складні рішення у прості сенси, які команда прийме та зможе переказати.
• Сенс, напрям і легітимність. Чому люди не виконують стратегію, яку не можуть переказати за 30 секунд.
• Цінність і цінності. Як поєднати практичну користь того, що купують, із вірою в те,за що готові стояти.
• Дизайн уваги та культурна передача. Як вшити стратегію у ритуали, бюджети,календарі та поведінкові еталони.
Фінальний практикум: захист власного метанаративу та інтегруючої карти живої стратегії.
Чому руУУш
Q&A
Щотижня зустрічаємося наживо в онлайн-форматі у вівторок і четвер о 17:00 та працюємо 2 години.
Курс повністю зосереджений на практиці, де кожен етап навчання супроводжується миттєвим застосуванням теорії на практиці. Учасники курсу не слухають лекції, а активно створюють, аналізують та вдосконалюють свої мапи стратегії під час кожної сесії. Такий підхід дозволяє глибше засвоїти матеріал і одразу побачити результати своєї роботи.
Так, записи лекцій будуть доступні протягом року після завершення навчання. Та ми заохочуємо брати участь в усіх зустрічах наживо, оскільки це найбільш ефективний спосіб навчання на курсі.
В РУУУШ дві робочі мови – українська та англійська. Ми запрошуємо учасників користуватися ними під час навчального процесу, щоб забезпечити комфортне спілкування для всіх учасників і викладачів курсу.
Курс розроблено як для тих, хто вже знайомий з темою — вони зможуть організувати свої знання, отримати свіжі інсайти та практичні інструменти, так і для новачків — вони матимуть повний комплект знань, які можна буде застосовувати у своїй роботі вже з першого дня.
Курс розроблено як для тих, хто вже знайомий з темою — вони зможуть організувати свої знання, отримати свіжі інсайти та практичні інструменти, так і для новачків — вони матимуть повний комплект знань, які можна буде застосовувати у своїй роботі вже з першого дня.
Так, ви можете оплачувати як повну вартість курсу одразу, так і розбивши його на місячні платежі. Вартість курсу в такому разі буде вказана при переході на сторінку вибору формату оплати.
Так, ми заохочуємо навчатися на курсах разом із колегами, аби сприяти більш ефективним змінам та спрощенню їх впровадження в організаціях. Тому надаємо знижку 15% для участі декількох колег з однієї організації.
Ви можете звʼязатися з нами поштою з усіх питань – hello@ruuush.marketing, а також написати нам в телеграм – https://t.me/manager_ruuush1
