Початок
28 листопада
Тривалість
9 тижнів
Вартість
24 000 грн
З промокодом
jtbd-earlybird
19 200 грн
(до 19 серпня)
Набір потоку 3
22 травня 2024
Тривалість
9 тижнів
Формат
Онлайн наживо
Вартість
24 000 грн
за промокодом JTBD10 – 21 600 грн (до 1.05)
Цей курс – покрокова інструкція, як проводити інтерв’ю за методом JTBD, який навчить вас читати думки вашого споживача та створювати дійсно клієнтоцентричну стратегію.
Не треба бути JTBD гуру, щоб зрозуміти потреби свого клієнта
Цей курс — не про теорію та загальні знання, а про прикладні інструменти та методики.
Він містить в собі все, що вам треба, щоб побудувати стратегію використовуючи JTBD підхід:
1.
Для новачків, що мають загальні знання, але не мають конкретних інструкцій і навичок
2.
Для спеціалістів, яким не вистачає структури та результативності у спілкуванні з клієнтами
01
Частина 1. Теорія JTBD
Що таке робота?
Про роботу в рамках підходу JTBD та зміну перспективи оцінювання. Почніть сприймати свій продукт чи сервіс як роботу, на яку люди їх наймають. Один і той самий продукт чи сервіс для різних людей може виконувати різні роботи.
02
Соціальний, емоційний та функціональний аспект роботи
Про різні аспекти роботи з точки зору людини-споживача та як вони відображаються на стратегії.
03
Перетин JTBD та поведінкової науки
Про те, що методологія пов’язана з науковими підходами. Вона має науково-обгрунтований підхід та теоретичне підґрунтя. Як саме наука та JTBD пов’язані.
04
Таймлайн
Про таймлайн та його значення в рамках JTBD. Як він допомагає прожити покупку очима споживача та відновити крок за кроком події, які цьому передували, знайти ключові точки прийняття рішення.
05
4 сили
Про 4 сили, які задіяні в прийнятті рішення людиною щодо покупки/переключення. Що означає кожна з них та що вони описують в поведінці людини.
06
Тригери
Про те, що відбувається в зовнішньому контексту людини та сприяє її руху і переключенню з етапу на етап. Про пасивний збір інформації та прийняття рішення про покупку.
07
Критерії найму
Про визначення критеріїв найму, їх цінність у формуванні продуктів та сервісів. Взаємозв’язок між критеріями найму та вимірюванням споживачами задоволення від продукту/сервісу.
08
Частина 2. JTBD методологія
Що вам потрібно перед початком роботи по JTBD
Визначення бізнес цілі, стратегічного питання та питання дослідження. Те, без чого неможливо розпочати роботу з методологією.
09
Структура проєкту
Про те, як структурувати проєкт і яка логіка роботи за методологією.
10
Інтерв’ю як частина методології
Про сприйняття та уявлення інтерв’ю як інструменту в методології. Як сформувати бачення інтерв’ю саме в методології JTBD. А також хто може проводити інтерв’ю та рівень відповідальності людини в компанії. Про потенційні переваги постійного інтерв’ювання та планування процесу інтерв’ю.
11
Рекрутинг респондентів
Процес рекрутингу респондентів для інтерв’ю, особливості підбору, скрінер та процес розповсюдження інформації для прошуку героїв.
12
Майстерність проведення інтерв’ю
Як налаштуватись на інтерв’ю, список питань як опора чи пастка, як провести інтерв’ю, яке стане цінним джерелом інсайтів.
12
Майстерність проведення інтерв’ю
Як налаштуватись на інтерв’ю, список питань як опора чи пастка, як провести інтерв’ю, яке стане цінним джерелом інсайтів.
13
Частина 3. Аналіз інтерв’ю
Знайомство з варіантами аналізу інтерв’ю після проведення та розшифровки. Розповідаємо про п’ять методів аналізу, переваги та недоліки кожного з них і в якому випадку який метод підійде краще. Тематичний аналіз, контрастний метод, кластерний метод, аналіз вимірів і мапування, дебрифінг – аналіз інтервʼю в умовах обмеженого часу.
14
Частина 4. Як застосовувати JTBD у вашому бізнесі та інтегрувати його навколо JTBD
Як використовувати все, що ви з’ясуєте у інтерв’ю зі своїми споживачами, аби це приносило користь вашому бізнесу, продукту чи сервісу.
15
Сегментація споживачів за потребами і роботами. Розробка ціннісної пропозиції
Як розробляти ціннісну пропозицію на основі виокремлених з інтерв’ю інсайтів. Яку цінність дає продукт/севрсі і як створити цю цінність в досвіді.
16
Розробка нових продуктів та сервісів
Про розробку нових продуктів та сервісів на основі інтерв’ю. Як інформація з інтерв’ю може підштовхувати до іновацій чи змін в продуктів.
17
Бренд та комунікаційна стретегії
Що таке сутність бренду, як її створити та сформулювати, як перевірити її на відповідність критеріям і чому вони важливі, як комунікувати цю бренд-сутність.
18
Від інсайтів до дій
Підсумуємо можливості та наступні кроки з впровадження методології
Крок 1.
Знайомимось з методом JTBD, його структурою та інструментами
Крок 2.
Дізнаємось, як професійно робити JTBD інтерв’ю
Крок 3.
Розбираємо приклади інтерв’ю
Крок 4.
Розглядаємо методи аналізу інтерв’ю
Крок 5.
Застосовуємо інсайти для розробки дієвих рішень
Директор зі стратегії в ISD Group, маркетолог, підприємець і викладач у Києво-Могилянській Бізнес Школі. Має 18 років досвіду в створенні та реалізації комунікаційних і бренд-стратегій для міжнародних та локальних брендів.
Стратегії Михайла десятки разів відзначались нагородами Effie Awards — найпрестижнішими нагородами за ефективність маркетингових кампаній.
Щотижня зустрічаємося наживо в онлайн-форматі у вівторок та четвер о 19:00 та працюємо 1.5 години.
Працюємо у форматі онлайн-лекцій і практичних занять наживо. Кожна зустріч триватиме в середньому 1.5 години. Цей курс передбачає домашні та практичні завдання, на які в тиждень всередньому потрібно буде виділяти 2-4 годин.
Ми віримо в те, що найбільш ефективний спосіб навчання на курсі – проходити його наживо. Та для зручності всіх учасників записи будуть доступні до перегляду, щоб ви були впевнені, що не пропускаєте навчання за будь-яких умов.
Курс підходить як для новачків, які мають загальні знання, але не мають конкретних інструкцій і навичок, так і для спеціалістів, яким не вистачає структури та результативності у спілкуванні з клієнтами.
Так, ви можете оплачувати як повну вартість курсу одразу, так і розбивши його на місячні платежі. Вартість курсу в такому разі буде вказана при переході на сторінку вибору формату оплати.
Так, ми заохочуємо навчатися на курсах разом із колегами, аби сприяти більш ефективним змінам та спрощенню їх впровадження в організаціях. Тому надаємо додаткову знижку 10% для участі декількох колег з однієї організації.
Ви можете звʼязатися з нами поштою з усіх питань – hello@ruuush.marketing, а також написати нам в телеграм – https://t.me/Manager_ruuush