Не існує «єдиного найкращого» способу розробляти комунікаційну стратегію, але існує набір фреймворків. Вони допомагають вибудувати оптимальний процес саме під ваше бізнес-завдання з огляду на ваші ресурси, цілі й команду.
Початок
01.03.2024
Тривалість
6 тижнів
Вартість
16.000
Початок
24.09.2024
Тривалість
6 тижнів
Вартісь
19 850 грн
З промокодом
behav-earlybird
15 880 грн
(до 19 серпня)
Фреймворки — міцна організована основа, яка дає єдиний підхід до розробки та впровадження стратегії. Покрокові алгоритми мислення ведуть до глибоких інсайтів, сприяючи кращому позиціонуванню бренду або створенню переконливого ключового повідомлення.
перейняти у провідних світових та українських експертів способи організації хаосу в конкретні структури для ефективнішого управління комунікаціями.
зібрати свій toolbox з працюючих фреймворків та навчитися застосовувати різні алгоритми мислення і "діставати" потрібний під конкретну ситуацію.
01
Розуміння креативної стратегії
Серце стратегії — креатив. Але креативну стратегію часто неправильно розуміють у маркетингу.
На цьому занятті ми розглянемо ключові визначення стратегії та як стратегія і креатив взаємодіють через типовий короткий цикл. Використовуючи «модель трьох тріад», ми проаналізуємо, як збігаються цілі бізнесу, маркетингу та креативу, і зрозуміємо, як сконцентрувати нашу роботу.
02
4Cs framework та цикл планування Стівена Кінга
Дослідження 2023-го року показали, що цей фреймворк є провідною моделлю як для креативної, так і для бренд-стратегії.
На занятті ми розглянемо, як застосовувати цю модель, розберемо кожен квадрант, визначимо ресурси для кожного з них і зорієнтуємося у складних моментах. Також дослідимо, як практики використовують цей фреймворк, подивимося кейси, що демонструють застосування цієї моделі для бренд- і креативних стратегій.
03
Практичне заняття із застосування фреймворку 4С
Опрацюємо нові знання на практиці з Михайлом Траверсе.
04
Модель GWTB Мартіна Строу + мотиваційні конфлікти як інсайти
GET — це про аудиторію, а WHO — найважливіша частина цього короткого фреймворку, де вам потрібно встановити, як люди взаємодіють з продуктом зараз і чому саме так. TO описує мислення, відчуття й дії, до яких ми хочемо, щоб люди прийшли. BY — це основне повідомлення, центральна ідея.
Модель нібито виглядає простою, але її застосування вимагає глибокого аналізу, роздумів і досліджень. На занятті ми також розберемо мотиваційні конфлікти – бар'єри, які заважають аудиторії прийняти бажану для нас поведінку.
05
Фреймворк КОМУ-ЩО-ЯК-ДЕ сказати, щоб нас купили
Коли ви визначите, до якої аудиторії звертаєтесь, які ваші цілі та як буде вимірюватися успіх — необхідно продумати, яку конкретну цінність ви можете запропонувати. Створення унікальної ціннісної пропозиції є вирішальним для виокремлення і зростання вашого бізнесу на тлі конкурентів. Розроблена для цього комунікаційна стратегія потребує контенту, який буде відрізнятися, буде актуальним і приємним для сприйняття. Вона також повинна містити екосистему кампанії, побудовану навколо шляху споживача, щоб кожен контакт резонував з потребами і вподобаннями аудиторії.
+ домашнє завдання з перевіркою та зворотним звʼязком від Марії Кочмарук
06
Сторони світу: The Four Points Framework
The Four Points Framework – це потужний інструмент для впорядкування креативних стратегій, орієнтованих на вирішення бізнес-завдань. Основна мета фреймворку — допомогти стратегам чітко структуровувати свої ідеї й комунікації, зосереджуючись на чотирьох ключових точках: проблемі, інсайті, ідеї та бар’єрі.
Під час заняття ми виконаємо практичні вправи, що допоможуть зрозуміти:
- Як працювати з проблемами.
- Лінійне та латеральне мислення.
- Як формулювати інсайти.
- Як розробляти стратегію
07
The strategy of Disruption®
Disruption — це свідоме порушення наявних ринкових конвенцій, що дозволяє бренду виділитися та створити нові можливості для зростання й успіху.
На цьому занятті розглянемо:
- Генезу, зв'язок та місце в світі інших підходів.
- Основні компоненти (Convention, Disruption, Vision.
- Основні інструменти (Планети, Компоузінг, Еджі).
- Disruption у довгострокових стратегіях побудови брендів.
08
Як застосовують фреймворки в Banda agency
Аналіз: чому фрейм 4C надає багато підтверджень, але не придумає стратегію за вас
Позиціонування: яка «піраміда» більше допомагає клієнту втілити бренд-стратегію в життя
Креативний бриф: як збільшити вірогідність, що креативна команда використає вашу стратегію у придумуванні
Комунікаційний план: де межа між планом, який допомагає структурувати комунікацію, та видаванням бажане за дійсне в красивій pdf-ці
09
Фабрика фреймворків
Для стратегів в пошуку нових підходів до планування комунікацій та архітектури кампаній. Тут ми розберемо:
- Campaign Ecosystem,
- Romeo,
- Wow/How/Now,
- Umbrella Task + Phases,
- Comms Flow
та інші фреймворки, які охоплюють customer journey, цілі кампаній і їхню архітектуру.
10
Презентація стратегій
Заняття для тих, хто шукає нові способи представлення своїх думок, інструменти для ясної, послідовної та переконливої презентації своїх робіт для внутрішнього або зовнішнього клієнта.
11
Comms Planning framework
Є дві головні проблеми в плануванні комунікацій. По-перше, повне зосередження на ефективності «витісняє» нормальне планування, цілком підпорядковуючи медіаплани правилам алгоритмів. По-друге, планування комунікацій є найдієвішим, коли воно з’являється протягом усього процесу створення реклами, проте багато компаній не знають, коли і як його впроваджувати.
На занятті обговоримо:
- Що таке планування комунікацій.
- Як комунікаційне планування вписується в рекламний процес.
- Фреймворки і методики для втілення ідей.
- Як залучити людей до ваших ідей.
12
Захист проєктів
Презентація напрацювань учасників, їх комунікаційних стратегій з отриманням з отриманням зворотного звʼязку від колег по навчанню Михайла Траверсе.
Робота з кращими експертами, деякі з яких впевше викладатимуть в Україні
Можливість в одному місці за короткий час опрацювати 7 найбільш ефективних фреймворків для створення комунікаційних стратегій та планування комунікацій
9 зустрічей по 1,5 години та практичні завдання, щоб відпрацювати кожен фреймворк
Щотижня зустрічаємося наживо в онлайн-форматі у понеділок та середу о 17:00 та працюємо 1.5 години.
Працюємо у форматі онлайн-лекцій наживо. Кожна зустріч триватиме всередньому 1.5 години. Цей курс передбачає домашнє завдання та виконання проєкту, щоб навчитися застосовувати фреймвокри.
Ми віримо в те, що найбільш ефективний спосіб навчання на курсі – проходити його наживо. Та для зручності всіх учасників записи будуть доступні до перегляду, щоб ви були впевнені, що не пропускаєте навчання за будь-яких умов.
Так, ми організовуємо синхронний переклад для занять англомовних спікерів.
Так, ви можете оплачувати як повну вартість курсу одразу, так і розбивши його на місячні платежі. Вартість курсу в такому разі буде вказана при переході на сторінку вибору формату оплати.
Так, ми заохочуємо навчатися на курсах разом із колегами, аби сприяти більш ефективним змінам та спрощенню їх впровадження в організаціях. Тому надаємо додаткову знижку 10% для участі декількох колег з однієї організації. Для отримання напишіть, будь ласка, на пошту.
Ви можете звʼязатися з нами поштою з усіх питань – hello@ruuush.marketing, або написати нам в телеграм – https://t.me/Manager_ruuush