Зареєструватися

  АІ-акселерація
креативних команд

Курс-інтеграція АІ в роботу креативних спеціалістів і команд

Початок

01.03.2024

Тривалість

6 тижнів

Вартість

16.000

Початок

24.09.2024

Тривалість

6 тижнів

Вартісь

19 850 грн

З промокодом
behav-earlybird

15 880 грн
(до 19 серпня)

Початок
2 червня
Тривалість
6 тижнів
Повна вартість
27 500 грн
Часткова оплата
13 750 грн
З промокодом
ai-earlybird
24 750 грн
до
19
.
05
.
2025

ідея курсу

Уявіть, що ви можете помножити свій креативний потенціал у 5-100 разів, автоматизувати рутинні завдання та зосередитись виключно на тому, що дійсно потребує вашого таланту. Саме таку трансформацію здійснює інтеграція AI у креативні процеси.

Інтеграція ШІ – це єдиний спосіб виживання креативних команд на ринку у найближчі роки. Поки що не існує усталених практик як це робити, але є першопрохідці, які вже зараз здійснюють свою творчу трансформацію. 

Ми пропонуємо на прикладі агенції Bickerstaff.284 розібратися, як можна впровадити штучний інтелект на всіх етапах роботи — від стратегічних досліджень до фінального продакшену. Та зрозуміти як адаптувати ці підходи до власних завдань. Незалежно від вашої ролі в креативному процесі, ви відкриєте для себе інструменти, які раніше здавалися недоступними або надто складними, і зрозумієте, як вони здатні посилити ваші професійні здібності.

Курс для

На курсі ви

Навчитеся звільняти час від рутинних задач без втрати якості, щоб зосередитися на створенні нового змісту та емпатичних взаємодій – того, що AI не може замінити

Отримаєте готову систему впровадження АІ у власній роботі чи роботі агенції, з розумінням як подолати спротив змінам та зробити процес природним для себе і команди

Опануєте актуальні АІ-інструменти через практичні воркшопи, з фокусом на те, коли їх доречно використовувати, а коли краще працювати традиційно

Зрозумієте як використовувати AI не для заміни людей, а для посилення наявних талантів команди

Навчитеся використовувати AI для глибшого аналізу даних та інсайтів, особливо коли часові рамки не дозволяють провести повноцінне традиційне дослідження

Отримаєте навички створення культури постійного навчання, де регулярне освоєння нових інструментів стає органічною частиною робочого процесу, а не "болючою" необхідністю

Лектори

Михайло Траверсе

Директор зі стратегії в ISD Group

Маркетолог, підприємець і викладач у Києво-Могилянській бізнес-школі. Член академічної ради магістерської програми MSc in Marketing Management у Львівській бізнес-школі.

Має 18 років досвіду в створенні та реалізації комунікаційних і бренд-стратегій для міжнародних та локальних брендів. Стратегії Михайла десятки разів відзначались нагородами Effie Awards — найпрестижнішими нагородами за ефективність маркетингових кампаній.

Юлія Плієва

Засновниця та СЕО в Apple Consulting

Авторка і викладачка програм з Теорії обмежень у Києво-Могилянській бізнес-школі. Очолювала компанію з оптової торгівлі нафтопродуктами, працювала в міжнародній консалтинговій компанії Dr. Wieselhuber & Partner GmbH (Мюнхен) в якості старшого консультанта.
З 2000 року заснувала та стала СЕО Apple Consulting. Серед реалізованих проєктів клієнти з компаній ОККО, MOYO, Галичина, Космо, Arterium, SOVA, terrafood, МУККО, та інші.

Валентин Панюта

Кейс пошуку цінності для United24

CEO Hypernormal Agency, голова United24 медіа, екс бренд-лідер у Fedoriv

Уже понад 15 років створює та розвиваює бренди. До того як приєднатися до Fedoriv Agency, очолював бізнес-юніт великої скандинавської рекламної агенції та був доцентом Харківського національного університету, кандидат соціологічних наук. Також є учасником гурту «Вагоновожаті».

Останніми роками його команда працювала з такими брендами, як Дія, Rozetka, Megogo, Bodo, Глобино, ConcertUA, RobotaUA, Happy Paw, STEM-школа Inventor, Київський зоопарк, Одеський аеропорт, Будинок іграшок та багатьма іншими.

Анна Завертайло

Кейс пошуку цінності для Honey

Підприємиця і рестораторка

Співзасновниця київської мережі кафе Honey з авторськими десертами та мережі пекарень “Завертайло”.
Креаторка проєкту "Копняк", онлайн-інтенсиву з формування здорових звичок.

Ігор Блистів

Кейс пошуку цінності для Кормотех

CMO та директор з інновацій компанії Кормотех

Викладач UCU Business School. Директор програми MSc in Marketing Management Бізнес школи УКУ. Засновник UA MARKETING CLUB. Досвід у маркетингу – понад 18 років. З 2015-го року Кормотех є лідером на ринку харчування для тварин в Україні.

Разом з командою Ігор побудував портфель з чотирьох брендів через дослідження і глибоке розуміння споживача та формулювання цінності для нього. Продукти Кормотех вже представлені в 30+ країнах, в т.ч. в США, а компанія продовжує масштабуватися на ринках ЄС.

Юлія Масієнко

Засновниця та директор дослідницької агенції MZ Hub

Має понад 20 років досвіду у дослідженнях та дослідницькому консалтингу в Україні та за межами країни. Основний фокус проєктів – підтримка вітчизняних брендів та сервісів, від запуску та ціноутворення до оцінки ефективності зусиль та особливостей клієнтського досвіду. Основні сфери: фінанси, телеком, товари для тварин, продукти харчування, складні B2B-послуги. Понад 15 років реалізує проєкти з дослідження культурних контекстів та трендів для розробки українських брендів та комунікаційних кампаній.

Юлія є членом ESOMAR, має ступінь кандидата психологічних наук, багато років викладає дослідницькі дисципліни на постійній основі або як запрошений лектор, є контриб’ютором Українського інституту в дослідженнях, що стосуються проблем культурної дипломатії.

Андрій Миронюк

Кейс пошуку цінності для ЦЕХ

Засновник MYRONIUK CONSULTING

14 років запускає та розвиває бренди 
в Україні та за її межами. Був Генеральним директором міжнародної креативної агенції FCB (Almaty).


Засновник MYRONIUK CONSULTING — більше 60 стратегій росту та 100 стратегічних сесій для клієнтів різного масштабу й індустрій: від МХП, VISA, Ощадбанк, Сушия, bodo, ЦЕХ, АНЦ, UGears, EVA до маленької кондитерської у Луцьку.


Викладає стратегію та маркетинг в LvBS UCU

Марго Назаренко

Бренд-стратегиня у twid

Бренд-стратегиня, яка прийшла в професію через магістратуру з Підприємництва та Менеджменту в Креативних індустріях в Амстердамському університеті.


В маркетингу з 2020 року, працювала бренд-стратегинею у Fedoriv та Reiseplan. Зараз – старша стратегиня у twid. Розробляла стратегії у категоріях від одягу та постільної білизни, до агрохімії в В2В та майбутньої криптобіржі.

Ілля Ануфрієнко

Засновник та креативний директор в Bickerstaff.284

Ілля Ануфрієнко

Має 10 річний досвід роботи в індустрії, включаючи роботу як із b2b так і з b2c компаніями. Ілля працював в таких агенціях як banda, Fedoriv, Provid. Має відзнаки таких фестивалів як: Cannes Lions, Clio, D&AD, One Show та інші, привіз перші в Україні Cannes Young Lions та LIA. Здобув 23 Effie Ukraine, та 3 Effie Europe. 2023-го року Ілля увійшов до списку американського видання Ad Age «40 до 40». Почавши флешмоб #FreeTheLeopards, що закликав уряд Німеччини надати Україні бойові танки Leopard 2, кампанія за пару днів здобула понад 111 млн охоплень. А вже за кілька днів Україні погодилися надати «Леопарди».

Михайло Траверсе

Директор зі стратегії в ISD Group

Михайло Траверсе

Маркетолог, підприємець і викладач у Києво-Могилянській бізнес-школі. Член академічної ради магістерської програми MSc in Marketing Management у Львівській бізнес-школі.

Має 18 років досвіду в створенні та реалізації комунікаційних і бренд-стратегій для міжнародних та локальних брендів. Стратегії Михайла десятки разів відзначались нагородами Effie Awards — найпрестижнішими нагородами за ефективність маркетингових кампаній.

Віктор Шкурба

Засновник і креативний директор ІSD Group

Віктор Шкурба

20 років працює в рекламній індустрії та 19 років відповідає за якість креативного продукту, створеного агенцією. Інженерна освіта і диплом за спеціальністю технічна кібернетика допомагають створювати цифрові кампанії, які поєднують дизайн і технології.

Проєкти агенції були відзначені на різних локальних і міжнародних фестивалях, зокрема Cannes Lions, ADC * Europe, FWA, Webby, KIAF, тощо. Під керівництвом Віктора ISD Group було визнано найбільш креативною диджитал агенцією в Україні протягом 7 років (2009 – 2013, 2017, 2018) і двічі – агенцією року (за критеріями креативності та ефективності).

Пйотр Бомболь

Засновник АІ-інструментів adaily.co, АІ-консультант

Пйотр Бомболь

Економіст, експерт із цифрового маркетингу, стратег із 10+ роками досвіду (ex-DDB,
ex-Deloitte).


Наразі засновник adaily – AI-інструментів для маркетологів. Використовує потужність
текстових моделей штучного інтелекту для швидкого доступу до експертних знань у сфері
маркетингу та автоматизації рутинних завдань.


Раніше засновник Gameset, першої геймінгової маркетингової агенції в регіоні CEE. За 6
років команда виросла до 35+ людей і здобула 50+ рекламних нагород. Відповідав за
бізнес-стратегію, PR і комунікації, пропозиції та розвиток бізнесу, забезпечував зростання з
першого дня.

Олексій Молчановський

Chief Innivation Officer в УКУ

Олексій Молчановський

Директор з інновацій Українського католицького університету, академічний директор-засновник магістерської програми «Науки про дані» в УКУ, голова Експертного комітету з розвитку сфери штучного інтелекту в Україні при Міністерстві цифрової трансформації України, член Наглядової ради Фонду Президента України з підтримки освіти, науки та спорту.

Олексій Молчановський є рганізатором різноманітних воркшопів, конференцій та відкритих лекцій в галузі комп’ютерних наук, наук про дані та штучного інтелекту, був співзасновником та технічним директором української платформи масових відкритих онлайн-курсів Prometheus (2014 – 2016). Нині є членом правління української спільноти фахівців AI House, старшим радником зі штучного інтелекту в компанії Unicorn Nest.

Марія Кочуренко

Head of Strategy в Bickerstaff.284

Марія Кочуренко

Та сама стратегиня, яка придумала стратегію для “Галичини” та змусила людей
шукати “Крим” та “Донбас” на полицях в магазинах.

Працювала над комунікацією українського павільойну на 60-ій Венеційській бієнале,
робила проєкти для МЗС України, офісу президента та BRAND UKRAINE. В індустрії
працює понад 5 років і отримала такі нагороди, як Cannes Lions, The Drum, ADCE, Effie
Europe, GOLDEN DRUM.

Eлізабет Бело

Мультидисциплінарна дизайнерка в Bickerstaff.284

Eлізабет Бело

Понад 6 років досвіду у графічному, моушн та 3D дизайні. Спеціалізується на створенні
візуальних айдентик, цифрового дизайну, анімації, поєднуючи креативність із
функціональністю.


Серед клієнтів Puma, Lego, Vodafone, Галичина, Mastercard, Esculab, Join Up, Етнодім,
Prom, Ощадбанк, Eva, Yakaboo, Ukraine Pride. Роботи відзначені нагородами The One
Show, The Drum, Golden Drum.

Влад Мінчев

Творчий елемент в Bickerstaff.284

Влад Мінчев

Останні 11 років придумував ідеї кожен день.


Відомий впливовими соціальними проектами, такими як «Crime without punishment»,
брендинговими проєктами, такими як Esculab і Zernari, інтегрованими кампаніями для
Etnodim, Galychyna, Vodafone, Tabletochki, Безбар’єрність, Mondelez та багатьох інших.
Наробив шуму на Golden Drum, ADC NY & UA, Effie Ukraine, Ad Black Sea та КМФР.


ШІ-ентузіаст і музико-аніме-ігро-їжо-волейболо-мандрівко-багето-науко-людолюб.

Аніта Ярина

Senior IP & Tech Legal Counsel

Аніта Ярина

Юристка-інноваторка з експертизою у сфері штучного інтелекту, технологій та інтелектуальної власності. Понад 10 років допомагає стартапам та міжнародним компаніям запускати й масштабувати технологічні продукти без юридичних ризиків. Працювала з такими компаніями, як Sketch, Forbes, dentsu, Disney, Philips, AI/ML-стартапами та креативними студіями.


Спеціалізується на захисті інновацій, compliance для AI-продуктів і стратегіях виходу на глобальні ринки. Знає, як не перетворити юридичні питання на перепони, а зробити їх драйвером зростання вашого бізнесу.

подкаст з лекторами

Програма

Здатність АІ трансформувати креативні та стратегічні команди

Фундамент роботи з AI 

1. AI як маховик часу: реальні можливості множення талантів (×5-×100)
2. Чому AI – не магічна паличка: обмеження АІ
3. Етичні аспекти впровадження AI в креативній індустрії
4. Темна сторона AI: як уникнути деградації креативного мислення

Імплементація в команді 

1. Подолання опору змінам: як зробити AI органічною частиною процесів
2. Трансформація професійних ролей в епоху AI
3. Створення культури інновацій в агенції
4. AI як інструмент покращення клієнтського сервісу
5. Наскрізний проєкт: розробка плану впровадження AI в команді

Практичне заняття та Q&A-сесія 

AI в стратегічних дослідженнях та брендингу

AI для стратегічних досліджень

1. Використання AI для аналізу ринку та категорій
2. Дослідження цільової аудиторії за допомогою AI
3. Автоматизація рутинних процесів у дослідженнях
4. Практикум: проведення швидкого дослідження з AI

AI у створенні брендів

1. Пошук та валідація інсайтів за допомогою AI
2. AI-критика для стратега: перевірка гіпотез
3. Оптимізація часу на стратегічних проєктах
4. Практикум: створення бренд-платформи з використанням AI

Практичне заняття та Q&A-сесія 

AI для генерації ідеї

Основи роботи з AI в креативі 

1. Огляд AI-інструментів для генерації ідей
2. Основи промпт-інжинірингу: як правильно спілкуватися з AI
3. Створення ефективних креативних воркфлоу
4. Практикум: генерація ідей з різними AI-інструментами

Просунуті техніки роботи з AI 

1. Комбінування різних AI-інструментів для кращих результатів
2. Створення власного креативного воркфлоу з AI
3. Побудова "нетоксичних" відносин з AI
4. Практикум: розробка креативної кампанії з використанням AI

АІ в дизайні не лише для дизайнерів

Основи AI у візуальному крафті

1. Аналіз та розбір процесу створення візуального контенту
2. Оптимізація часу на візуальних проєктах
3. Практикум: базові техніки роботи з AI у дизайні

Комплексні проєкти з AI 

1. Створення складних візуальних проєктів з AI
2. Інтеграція AI у відео-продакшн
3. Реальні кейси економії часу та ресурсів
4. Практикум: створення комплексного візуального проєкту

Як знайти та впровадити ефективні сценарії використання AI в робочі процеси

Лекція Піотра Бомбола, засновника АІ-інструментів adaily.co та АІ-консультанта, який впроваджує АІ інструменти в робочі процеси команд агенцій та бізнесів

Як адаптувати підхід до навчання в умовах, коли знання застарівають кожні 3-6 місяців

Дискусія з Олексієм Молчановським, Директором з Інновацій в УКУ, Віктором Шкурбою, Михайлом Траверсе та Іллею Ануфрієнко про те, якою може бути стратегія навчання в умовах, коли нові інструменти та інформація в темі зʼявляється майже щодня

Рефлексія, обговорення плану впровадження роботи з АІ в команді, фідбек

Рефлексія, обговорення плану впровадження роботи з АІ в команді та зворотний звʼязок

Чому руш

Здобудьте сталу конкурентну перевагу на наступне десятиліття через інтеграцію ШІ в роботу вашої команди та створення культури інновацій в агенції чи компанії
Зареєструватися

Q&A

ВІДПОВІДІ
01
Який розклад занять?

Щотижня зустрічаємося наживо в онлайн-форматі у понеділок і середу о 19:00 та працюємо 1.5 години.

02
В якому форматі проходитиме курс?

Цей курс передбачає лекції, практичні завдання протягом занять та домашні завдання. На домашні завдання всередньому на тиждень варто планувати 1-2 години часу. Вкінці курсу ви маєте можливість вийти з планом впровадження АІ у свою роботу чи роботу команди.

03
Чи будуть доступні записи лекцій?

Так, записи лекцій будуть доступні протягом року після завершення навчання. Та ми заохочуємо брати участь в усіх зустрічах наживо, оскільки це найбільш ефективний спосіб навчання на курсі.

04
Який досвід потрібен для навчання на курсі?

Курс розроблено як для тих, хто вже знайомий з темою — вони зможуть організувати свої знання, отримати свіжі інсайти та практичні інструменти, так і для новачків — вони матимуть повний комплект знань, які можна буде застосовувати у своїй роботі вже з першого дня.

05
Чи можлива оплата частинами?

Так, ви можете оплачувати як повну вартість курсу одразу, так і розбивши його на місячні платежі. Вартість курсу в такому разі буде вказана при переході на сторінку вибору формату оплати.

Для того, щоб розбити вартість курсу на більшу кількість платежів, напишіть, нам будь ласка, і ми це зробимо.

06
Чи передбачена знижка для участі колег з однієї організації?

Так, ми заохочуємо навчатися на курсах разом із колегами, аби сприяти більш ефективним змінам та спрощенню їх впровадження в організаціях. Тому надаємо додаткову знижку 20% для участі декількох колег з однієї організації.

07
У мене є питання. Як з вами зв'язатися?

Ви можете звʼязатися з нами поштою з усіх питань – hello@ruuush.marketing, або написати нам в телеграм – https://t.me/Manager_ruuush