Курс-інтеграція АІ в роботу креативних спеціалістів і команд
Початок
01.03.2024
Тривалість
6 тижнів
Вартість
16.000
Початок
24.09.2024
Тривалість
6 тижнів
Вартісь
19 850 грн
З промокодом
behav-earlybird
15 880 грн
(до 19 серпня)
Уявіть, що ви можете помножити свій креативний потенціал у 5-100 разів, автоматизувати рутинні завдання та зосередитись виключно на тому, що дійсно потребує вашого таланту. Саме таку трансформацію здійснює інтеграція AI у креативні процеси.
Інтеграція ШІ – це єдиний спосіб виживання креативних команд на ринку у найближчі роки. Поки що не існує усталених практик як це робити, але є першопрохідці, які вже зараз здійснюють свою творчу трансформацію.
Ми пропонуємо на прикладі агенції Bickerstaff.284 розібратися, як можна впровадити штучний інтелект на всіх етапах роботи — від стратегічних досліджень до фінального продакшену. Та зрозуміти як адаптувати ці підходи до власних завдань. Незалежно від вашої ролі в креативному процесі, ви відкриєте для себе інструменти, які раніше здавалися недоступними або надто складними, і зрозумієте, як вони здатні посилити ваші професійні здібності.
Навчитеся звільняти час від рутинних задач без втрати якості, щоб зосередитися на створенні нового змісту та емпатичних взаємодій – того, що AI не може замінити
Отримаєте готову систему впровадження АІ у власній роботі чи роботі агенції, з розумінням як подолати спротив змінам та зробити процес природним для себе і команди
Опануєте актуальні АІ-інструменти через практичні воркшопи, з фокусом на те, коли їх доречно використовувати, а коли краще працювати традиційно
Зрозумієте як використовувати AI не для заміни людей, а для посилення наявних талантів команди
Навчитеся використовувати AI для глибшого аналізу даних та інсайтів, особливо коли часові рамки не дозволяють провести повноцінне традиційне дослідження
Отримаєте навички створення культури постійного навчання, де регулярне освоєння нових інструментів стає органічною частиною робочого процесу, а не "болючою" необхідністю
Михайло Траверсе
Директор зі стратегії в ISD Group
Маркетолог, підприємець і викладач у Києво-Могилянській бізнес-школі. Член академічної ради магістерської програми MSc in Marketing Management у Львівській бізнес-школі.
Має 18 років досвіду в створенні та реалізації комунікаційних і бренд-стратегій для міжнародних та локальних брендів. Стратегії Михайла десятки разів відзначались нагородами Effie Awards — найпрестижнішими нагородами за ефективність маркетингових кампаній.
Юлія Плієва
Засновниця та СЕО в Apple Consulting
Авторка і викладачка програм з Теорії обмежень у Києво-Могилянській бізнес-школі. Очолювала компанію з оптової торгівлі нафтопродуктами, працювала в міжнародній консалтинговій компанії Dr. Wieselhuber & Partner GmbH (Мюнхен) в якості старшого консультанта.
З 2000 року заснувала та стала СЕО Apple Consulting. Серед реалізованих проєктів клієнти з компаній ОККО, MOYO, Галичина, Космо, Arterium, SOVA, terrafood, МУККО, та інші.
Валентин Панюта
Кейс пошуку цінності для United24
CEO Hypernormal Agency, голова United24 медіа, екс бренд-лідер у Fedoriv
Уже понад 15 років створює та розвиваює бренди. До того як приєднатися до Fedoriv Agency, очолював бізнес-юніт великої скандинавської рекламної агенції та був доцентом Харківського національного університету, кандидат соціологічних наук. Також є учасником гурту «Вагоновожаті».
Останніми роками його команда працювала з такими брендами, як Дія, Rozetka, Megogo, Bodo, Глобино, ConcertUA, RobotaUA, Happy Paw, STEM-школа Inventor, Київський зоопарк, Одеський аеропорт, Будинок іграшок та багатьма іншими.
Анна Завертайло
Кейс пошуку цінності для Honey
Підприємиця і рестораторка
Співзасновниця київської мережі кафе Honey з авторськими десертами та мережі пекарень “Завертайло”.
Креаторка проєкту "Копняк", онлайн-інтенсиву з формування здорових звичок.
Ігор Блистів
Кейс пошуку цінності для Кормотех
CMO та директор з інновацій компанії Кормотех
Викладач UCU Business School. Директор програми MSc in Marketing Management Бізнес школи УКУ. Засновник UA MARKETING CLUB. Досвід у маркетингу – понад 18 років. З 2015-го року Кормотех є лідером на ринку харчування для тварин в Україні.
Разом з командою Ігор побудував портфель з чотирьох брендів через дослідження і глибоке розуміння споживача та формулювання цінності для нього. Продукти Кормотех вже представлені в 30+ країнах, в т.ч. в США, а компанія продовжує масштабуватися на ринках ЄС.
Юлія Масієнко
Засновниця та директор дослідницької агенції MZ Hub
Має понад 20 років досвіду у дослідженнях та дослідницькому консалтингу в Україні та за межами країни. Основний фокус проєктів – підтримка вітчизняних брендів та сервісів, від запуску та ціноутворення до оцінки ефективності зусиль та особливостей клієнтського досвіду. Основні сфери: фінанси, телеком, товари для тварин, продукти харчування, складні B2B-послуги. Понад 15 років реалізує проєкти з дослідження культурних контекстів та трендів для розробки українських брендів та комунікаційних кампаній.
Юлія є членом ESOMAR, має ступінь кандидата психологічних наук, багато років викладає дослідницькі дисципліни на постійній основі або як запрошений лектор, є контриб’ютором Українського інституту в дослідженнях, що стосуються проблем культурної дипломатії.
Андрій Миронюк
Кейс пошуку цінності для ЦЕХ
Засновник MYRONIUK CONSULTING
14 років запускає та розвиває бренди
в Україні та за її межами. Був Генеральним директором міжнародної креативної агенції FCB (Almaty).
Засновник MYRONIUK CONSULTING — більше 60 стратегій росту та 100 стратегічних сесій для клієнтів різного масштабу й індустрій: від МХП, VISA, Ощадбанк, Сушия, bodo, ЦЕХ, АНЦ, UGears, EVA до маленької кондитерської у Луцьку.
Викладає стратегію та маркетинг в LvBS UCU
Марго Назаренко
Бренд-стратегиня у twid
Бренд-стратегиня, яка прийшла в професію через магістратуру з Підприємництва та Менеджменту в Креативних індустріях в Амстердамському університеті.
В маркетингу з 2020 року, працювала бренд-стратегинею у Fedoriv та Reiseplan. Зараз – старша стратегиня у twid. Розробляла стратегії у категоріях від одягу та постільної білизни, до агрохімії в В2В та майбутньої криптобіржі.
Здатність АІ трансформувати креативні та стратегічні команди
Фундамент роботи з AI
1. AI як маховик часу: реальні можливості множення талантів (×5-×100)
2. Чому AI – не магічна паличка: обмеження АІ
3. Етичні аспекти впровадження AI в креативній індустрії
4. Темна сторона AI: як уникнути деградації креативного мислення
Імплементація в команді
1. Подолання опору змінам: як зробити AI органічною частиною процесів
2. Трансформація професійних ролей в епоху AI
3. Створення культури інновацій в агенції
4. AI як інструмент покращення клієнтського сервісу
5. Наскрізний проєкт: розробка плану впровадження AI в команді
Практичне заняття та Q&A-сесія
AI в стратегічних дослідженнях та брендингу
AI для стратегічних досліджень
1. Використання AI для аналізу ринку та категорій
2. Дослідження цільової аудиторії за допомогою AI
3. Автоматизація рутинних процесів у дослідженнях
4. Практикум: проведення швидкого дослідження з AI
AI у створенні брендів
1. Пошук та валідація інсайтів за допомогою AI
2. AI-критика для стратега: перевірка гіпотез
3. Оптимізація часу на стратегічних проєктах
4. Практикум: створення бренд-платформи з використанням AI
Практичне заняття та Q&A-сесія
AI для генерації ідеї
Основи роботи з AI в креативі
1. Огляд AI-інструментів для генерації ідей
2. Основи промпт-інжинірингу: як правильно спілкуватися з AI
3. Створення ефективних креативних воркфлоу
4. Практикум: генерація ідей з різними AI-інструментами
Просунуті техніки роботи з AI
1. Комбінування різних AI-інструментів для кращих результатів
2. Створення власного креативного воркфлоу з AI
3. Побудова "нетоксичних" відносин з AI
4. Практикум: розробка креативної кампанії з використанням AI
АІ в дизайні не лише для дизайнерів
Основи AI у візуальному крафті
1. Аналіз та розбір процесу створення візуального контенту
2. Оптимізація часу на візуальних проєктах
3. Практикум: базові техніки роботи з AI у дизайні
Комплексні проєкти з AI
1. Створення складних візуальних проєктів з AI
2. Інтеграція AI у відео-продакшн
3. Реальні кейси економії часу та ресурсів
4. Практикум: створення комплексного візуального проєкту
Як знайти та впровадити ефективні сценарії використання AI в робочі процеси
Лекція Піотра Бомбола, засновника АІ-інструментів adaily.co та АІ-консультанта, який впроваджує АІ інструменти в робочі процеси команд агенцій та бізнесів
Як адаптувати підхід до навчання в умовах, коли знання застарівають кожні 3-6 місяців
Дискусія з Олексієм Молчановським, Директором з Інновацій в УКУ, Віктором Шкурбою, Михайлом Траверсе та Іллею Ануфрієнко про те, якою може бути стратегія навчання в умовах, коли нові інструменти та інформація в темі зʼявляється майже щодня
Рефлексія, обговорення плану впровадження роботи з АІ в команді, фідбек
Рефлексія, обговорення плану впровадження роботи з АІ в команді та зворотний звʼязок
Щотижня зустрічаємося наживо в онлайн-форматі у понеділок і середу о 19:00 та працюємо 1.5 години.
Цей курс передбачає лекції, практичні завдання протягом занять та домашні завдання. На домашні завдання всередньому на тиждень варто планувати 1-2 години часу. Вкінці курсу ви маєте можливість вийти з планом впровадження АІ у свою роботу чи роботу команди.
Так, записи лекцій будуть доступні протягом року після завершення навчання. Та ми заохочуємо брати участь в усіх зустрічах наживо, оскільки це найбільш ефективний спосіб навчання на курсі.
Курс розроблено як для тих, хто вже знайомий з темою — вони зможуть організувати свої знання, отримати свіжі інсайти та практичні інструменти, так і для новачків — вони матимуть повний комплект знань, які можна буде застосовувати у своїй роботі вже з першого дня.
Так, ви можете оплачувати як повну вартість курсу одразу, так і розбивши його на місячні платежі. Вартість курсу в такому разі буде вказана при переході на сторінку вибору формату оплати.
Для того, щоб розбити вартість курсу на більшу кількість платежів, напишіть, нам будь ласка, і ми це зробимо.
Так, ми заохочуємо навчатися на курсах разом із колегами, аби сприяти більш ефективним змінам та спрощенню їх впровадження в організаціях. Тому надаємо додаткову знижку 20% для участі декількох колег з однієї організації.
Ви можете звʼязатися з нами поштою з усіх питань – hello@ruuush.marketing, або написати нам в телеграм – https://t.me/Manager_ruuush